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2010年4月14日18:00,上海外国语大学第三届校园模拟招聘大赛专题系列讲座第二场暨面试技巧辅导在松江校区1262教室隆重举行。现场座无虚席。我们的校友,罗客就业中心co-founder,资深职业培训师Kevin Cang担任本次讲座的嘉宾。

本次的面试技巧辅导讲座由破冰游戏、面试类型简介、群面辅导和单面辅导四部分组成。在讲座的开始,Kevin给我们试做了四大会计事务所之一德勤校 园招聘面试时的两道测试题。在场的同学们踊跃回答并给出自己的见解,最后由Kevin为我们一一分析。在解答过程中,Kevin指出:同样一道题,面对不 同的企业,就会有不同的最佳答案。因为不同的企业对人才的要求是不同的。就如同德勤,它比较看中的是你的协作沟通能力和teamwork,它所认为的最佳 答案就会偏向这方面。

破冰游戏之后我们进入到了模拟群面环节。Kevin邀请了六位学生志愿者围坐到教室前方事先准备好的桌子旁进行群面的情景模拟。他给出了华为校园招 聘群面案例,让这六位同学进行全真群面。随后Kevin对他们的表现做了点评,并指出了他们做的不足的地方,比如没能很好地掌控时间等等。

模拟环节过后,Kevin开始具体地向我们讲述群面的一些技巧和注意点。他告诉我们在群面中要学会角色定位。面试者可以根据自身特点来选择自己所要 扮演的角色,或是监控者,或是协调者,或是执行者,或是推动者。但是不管怎样,讨论组里需要有一个带领者,为大家理清思路,明确讨论要达到的最终目标和需 要解决的问题。当然,要想在群面中成功突围,除了学会角色定位,我们也需要一定的商业感觉和职业素养。所谓职业素养,即是你在面对争论摩擦时的态度。当 然,如果你应征的是一家外企的话,高水平的英语能力也是必不可少的。而除了以上几点,Kevin也提出了在群面时必须注意的一点,那就是时间的分配。因为 所有的进程都必须在限定时间内完成,每个组需要有人专门计时。此外,对于案例的阅读不宜占据过多的时间,对于一些很长的案例我们应该迅速阅读,掌握关键信 息。而对于第二部分presentation,Kevin也给出了不少建议。比如讲述者可以用甘特图、鱼骨图等工具来辅助讲述,展现你的逻辑思维能力。比 如讲述者可以邀请组员帮忙写板书来为自己节省时间。又如讲述者应该将自己的结论观点置于最前,配以一定的分论点作为支撑并适当地提出一些假设。而讲述者在 讲的过程中,其他组员也可以主动补充她漏说的内容,体现teamwork精神。在这个环节中,Kevin还和我们讲述了群面中可以用到的解决问题的七个步 骤。即陈述问题——分解议题——清楚非关键议题——制定详细的工作计划——进行关键分析——综合结果形成结论——最终讲述。最后,Kevin向我们展示了 群面时的一些扣分点和误区。其中,他有提到并不是你组里的其他成员表现不好,你就可以顺利通过,因为群面也看一个组的teamwork,只有整个组成员表 现良好,而你更突出,才能有更大的通过机率。

到了最后的提问环节,大家将问题写在反馈表上交给Kevin.然后他做出详细解答。其中有同学问道如何能使简历投递的命中率更高。对 此,Kevin.回答道首先你要确保该职位的简历投递还在进行中。除去一些长期存在的较难招到人才的职位,我们不应在职位发放后很长一段时间再进行投递。 当然这些空缺职位的信息我们也可以从在那里工作的学姐学长们那获取。随后他给我们展示了一份求职信样板和一份简历样板。他指出写简历时要突出个人优势,并 且把它们与企业的需求匹配。而在实践经历方面可以附上客观的业绩数据来展示你的能力和优势。而最后的邮件投递,除了在正文中有求职信和简历,简历的中英两 版最好能以PDF文档形式放在附件中以便搜索。

最终,在大家热烈的掌声中,第三届校园模拟招聘大赛面试技巧辅导讲座圆满结束。会后许多还没来得及提问的同学仍旧留在会场,向Kevin咨询,气氛非常热烈。

本场讲座过后,我们将迎来紧张激烈的复赛和决赛,谁将会脱颖而出,顶尖跨国企业暑期实习的机会呢?让我们试目以待吧。

201004202315